Company

GéoLean

flag 75008 - Paris, France

Business sector 7022Z / Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion
Consulting, Research & Development

Website www.geolean.com

GÉOLEAN, PREMIER INSTALLATEUR LEAN

Créée en 2004, GéoLean est la 1re entreprise française d’installation de Lean, le modèle d’organisation de référence de l’industrie. Sa création est issue du constat de ses deux fondateurs : un manque de savoir-faire dans la mise en œuvre du Lean en entreprise. L’offre existante se limitait au conseil et à la formation théorique. Or, la mise en place de l'organisation Lean avec les équipes de l’entreprise est la seule méthode pour atteindre des résultats conséquents. Bénéficiant de cette expertise, les fondateurs ont créé le métier d’installateur Lean. Basée sur le concept du « Faire avec », l'approche « Terrain » de GéoLean, à l'opposé de celle du conseil, est une offre innovante qui apporte une réponse concrète aux besoins des entreprises en matière de compétitivité.

GéoLean s'engage ainsi sur 2 niveaux de résultats :
◆ Résultats économiques : dégager des gains concrets et importants de 15 à 50 %,
◆ Résultats sociaux : améliorer le travail, obtenir l’adhésion des salariés et changer les comportements durablement.


Le Lean, en quelques mots :

Le Lean Management est issu du système de management de Toyota Way, créé par le constructeur automobile japonais dans les années 1950, qui a révolutionné l'organisation de la production. Opposé à la production de masse, il propose un nouveau concept de management de l’entreprise qui consiste à produire au plus près de la demande client, à optimiser l’existant et à améliorer les performances par l’implication des Hommes du Terrain. Il remet en cause la vision traditionnelle des processus de travail et propose un management différent, qui replace l’Homme au cœur de ce système. À l’origine déployé principalement par le secteur automobile, le Lean est aujourd’hui un modèle d’organisation reconnu et appliqué par les entreprises de tous secteurs, de la métallurgie au luxe en passant par le nautisme ou les services.

GéoLean, dont le siège est situé à Paris, se développe à l'international afin de répondre à la demande de ses clients internationaux de disposer d'une équipe locale à proximité de leurs sites. Nous avons donc plusieurs filiales, en Europe de l'est, aux Etats Unis et au Brésil.

Nous avons créé en 2008, à Saint-Ouen l'Aumône, en région parisienne, le Doing Center, la première usine de formation Lean, dont la vocation est de mettre en application concrète les principes du Lean. En ligne directe avec le concept du "Faire Avec", le Doing Center est destiné aux équipes clients pour leur apprendre par la mise en conditions réelles. C'est également là que les équipes de GéoLean sont formées.

L'INSTALLATION VERSUS LE CONSEIL

« L'installation, le concept du "Faire Avec", créé par GéoLean. »

Aujourd'hui, lorsque les entreprises investissent dans un projet de transformation Lean, elles exigent des résultats. Elles ne se contentent plus de recommandations sur ce qu'elles devraient "faire" mais privilégient le "Comment Faire".

Le mode d'intervention créé par GéoLean, l'installation, fondé sur le concept du "Faire Avec", répond à cette exigence. Cette offre nouvelle et unique est à l'opposé des offres traditionnelles de conseil.

« Installer » avec le client, c'est être sur le terrain pour changer physiquement l'organisation et les attitudes. Il s'agit, pour les collaborateurs de GéoLean, de partager au quotidien le travail des équipes clients pour co-construire l’amélioration et mettre en place la nouvelle organisation et les nouveaux outils. Leurs missions s'achèvent lorsque les changements sont réalisés et les résultats sont atteints.

L'installation, notre Business Model, qui nous permet de nous engager sur des résultats importants et visibles pour nos clients.

Nous ne vendons pas des jours, nous vendons des résultats

0-5%

Medium : 50 to 499 employees  
+ 50 000 K$  
Worldwide  
Worldwide  
Deutsch, English, Español, Français, Italiano, Português  
  • Services de conseil en gestion stratégique
  • Services de conseil en gestion commerciale
  • Services de conseil en gestion des ressources humaines
  • Services de conseil en gestion de la production
  • Services de conseil en gestion de la chaîne d’approvisionnement et autres
  • Services de conseil en gestion des processus de travail
  • Autres services de gestion de projets, à l’exclusion des projets de construction
  • Autres services de conseil aux entreprises
  • formation
  • Reduction des couts
  • Management des organisations
  • Accompagnement du changement
  • Services des sièges sociaux; services de conseil en gestion
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